Jefe de Recursos Humanos
- Ushuaia, Argentina
- 5 febrero, 2018
Aptitudes y competencias
- Profesional con amplia experiencia en recursos humanos, tanto en empresas nacionales como multinacionales.
- Habilidad en negociación, resolución de conflictos y establecer liderazgo de grupo.
- Orientado a resultados. Proactivo.
- Visión estratégica de largo plazo, adaptable al cambio y al trabajo bajo presión, y facilidad para integrar equipos altamente competitivos y dinámicos.
- Amplio conocimiento y habilidad de las áreas de Relaciones laborales y con el sindicato,
- Desarrollo Organizacional, Reclutamiento y selección e administración de personal, Compensaciones, Seguridad e higiene e implementación de proyectos.
- Desempeño exitoso en procesos de reestructuraciones de personal y planes de retiros.
Idiomas
- Inglés: Centro Universitario de Idiomas (Nivel Intermedio).
- Portugués: Centro Universitario de Idiomas (Nivel Intermedio).
Otros conocimientos
- PC: Manejo de Windows Office (Excel, Word, Power Point, Access, Outlook).
- Sistemas de liquidación y control de ausentismo: CAS, Payroll, Waldbott, Pharaoph.
- Normas: ISO 9001 – ISO 14001 – OSHAS 18001
Otros datos personales
- Movilidad propia.
- Disponibilidad para cambio de residencia.
Categoria
E-mail
Telefono
Website
Educación
Licenciado en Relaciones del Trabajo
@ Universidad de Buenos Aires
Ene 2003
— Dic 2013
Experiencia
Jefe de Recursos Humanos
@ Logística Antártica SA
Mar 2014
— Actualmente
Responsabilidades: Diseño e implementación de las políticas y procedimientos de Recursos Humanos de la empresa. Gestión de las actividades inherentes al desarrollo de las Relaciones Laborales y sindicales. Resolución de conflictos. Liderar la liquidación de sueldos. Elaboración del plan anual de capacitación. Selección e inducción de nuevos colaboradores. Desarrollo de indicadores de gestión. Responsable del área de Seguridad e Higiene. Implementación ISO9001, representante por la dirección.
Logros: Implementación de nuevo software de liquidación de sueldos, insourcing del procedimiento. Gestión integral del departamento. Implementación de indicadores de gestión y matriz de polivalencias, gestión de talentos. Reducción de costos del área de un 32% durante el primer año.
Logros: Implementación de nuevo software de liquidación de sueldos, insourcing del procedimiento. Gestión integral del departamento. Implementación de indicadores de gestión y matriz de polivalencias, gestión de talentos. Reducción de costos del área de un 32% durante el primer año.