
- Rio Grande, Argentina
- 23 agosto, 2019
Contador Público recibido en la Universidad Católica Argentina con un Master en Negocios dictado por MateriaBiz
Me he desempeñado como auditor contable de empresas de primera linea durante más de 5 años y medio. He desarrollado mi carrera en la industria de manufactura de equipos para telecomunicaciones, en la cual he abarcado una amplia gamma de áreas, tales como: cierres mensuales y reporting a casa matriz, Costing y experto financiero para la implementación de un nuevo ERP para todas las subsidiarias LATAM. Actualmente me desarrollo como Controller la empresa Autosur Rio Grande teniendo bajo mi cargo funciones tales como: Monitoreo de procesos administrativos y operativos como así también sus resultados, diseño e implementación de controles y procedimientos y reporting a Gerencia General y Directorio.
Busco el constante crecimiento profesional a través del esfuerzo y el aprendizaje. Disfruto los desafíos y siempre busco sacar lo bueno de cualquier experiencia.
Educación
Experiencia
- Responsable por la elaboración y monitoreo de indicadores que permitan al directorio la toma de decisiones.
- Responsable por el diseño e implementación de mejoras en los procesos tanto administrativos como operativos
- Responsable de elaboración y conducción de proyectos de reducción de costos.
- Responsable de desarrollo de las actividades necesarias para el Planeamiento estratégico anual.
Logros obtenidos:
- Significativa mejora en resultados anuales de la compañia.
- Obtención de premios por calidad de servicio.
- Mejora significativa en la visibilidad del Directorio sobre los resultados mensuales de la compañia
10 personas a cargo
- Focalizado principalmente (pero no exclusivamente) en: Costos, Inventario, Supply Chain y Producción.
- Identificación y revisión de GAPs e impactos entre procesos actuales y a implementarse a través del mencionado ERP
- Participación en la elaboración de la estrategia (planificación, change management, entrenamientos, etc.) del proyecto.
- Análisis, revisión y documentación de requerimientos de usuarios locales
- Gestión de los tareas de Testing - Training
- Participación en implementación para: Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia, Chile, Perú, México y Colombia.
5 personas a cargo
• Revisión de indicadores semanales de principales costos de producción (volumen de producción de 8.000.000 unidades anuales)
• Control de gestión presupuestaria: construcción y monitoreo de presupuestos anuales de CAPEX y OPEX
• Análisis de desvíos de costos de producción y de ventas
• Análisis de escenarios para cotizaciones, participación en negociaciones con clientes y proveedores
• Desarrollo, implementación y control de procesos administrativos y de control interno
• Preparaciones de reportes para clientes internos (Gerencia General, Financiera, Comercial)
• Imputaciones contables y análisis de resultados mensuales
• Elaboración e implementación de proyectos de reducción de costos
5 personas a cargo
• Análisis de información con reporte a Controller Financiero, CFO y Casa Matriz
• Desarrollo de políticas de Control Interno, formalización y desarrollo de procedimientos
• Implementación de procedimientos Contables
• Supervisión de tareas (2 personas a cargo)
3 personas a cargo
complejidad alta de auditoria
• Desarrollo de procedimientos complejos de auditoria
• Manejo de equipos de trabajo de mayor envergadura ( más de 5
subordinados)
• Administración de recursos
• Participación en cursos de entrenamiento (relacionados a liderazgo, manejo de equipos, administración de recursos, actualizaciones en la legislación, normas contables locales e internacionales, aspectos de control interno etc.)
• Participación como instructor en cursos de la Firma
7 personas a cargo